各相关单位：

按照《西安工程大学关于2019年发展专项项目计划的通知》（西工程大校字〔2019〕6号）的安排，我校2019年发展专项项目执行时间已到中期，为了推进学校各项工作任务的有效落实与省专项资金的有效使用，请各相关单位按照《2019年度建设项目计划任务书》进度计划，加快项目实施进度。具体通知如下：

一、涉及单位

（一）学科建设专项项目

归口管理部门：研究生院；

项目承担单位：纺织科学与工程学院、电子信息学院、服装与艺术设计学院、环境与化学工程学院、理学院、管理学院、机电工程学院、城市规划与市政工程学院、材料工程学院、计算机科学学院、人文社会科学学院、马克思主义学院。

（二）人才队伍建设项目

归口管理部门：人事处；

项目承担单位：人事处、国际合作与交流处。

（三）创新人才培养项目

归口管理部门：教务处、研究生院、学生处、实验室管理处、国际合作与交流处；

项目承担单位：教务处、网络与信息化管理处、后勤管理处、工程训练中心、时尚文化创意产业园、研究生院、学生处、实验室管理处、国际合作与交流处。

（四）基础设施建设项目

归口管理部门：基建处、后勤管理处；

项目承担单位：基建处、后勤管理处。

（五）公共服务建设项目

归口管理部门：科技处、网络与信息化管理处、图书馆、国有资产管理处、党委宣传部、保卫处、发展规划处；

项目承担单位：科技处、协同创新中心、时尚文化创意产业园、各科研平台、网络与信息化管理处、后勤管理处、图书馆、国有资产管理处、党政办公室、校医院、党委宣传部、保卫处、基建处、纪委办公室、发展规划处。

二、相关要求

（一）根据《西安工程大学发展专项管理暂行办法》（西工程大校字〔2017〕68号）相关规定，归口管理部门需要担负起统筹管理的责任，对批准的归口项目实施跟踪、管理和监督。对已开展的项目，定期进行督促推进，协调解决项目执行中遇到的困难与问题，确保项目按计划进度实施；对未启动的项目，调查原因督促实施，确因客观因素需要调整或无法实施的项目，要尽快报发展规划处备案，以便学校宏观调整预算。

（二）学校年度工作计划任务的落实主要依靠各类项目的有效实施。项目承担单位是项目的主要完成单位，把握着项目的实施节奏，对项目的落实推进起着至关重要的作用。所以，项目承担单位要切实加强大局意识，按照计划进度排好项目进度表，专人负责、定期汇报、持续推进，高标准、高质量、按期完成项目的实施。

（三）校招标办要积极督促并帮助项目承担单位招标报告编制工作，加快招标与合同签订进度；同时要配合项目承担单位，督促供货商实时供货，尽快完成项目验收与建账环节。

三、后续安排

（一）下学期，学校将定期开展项目执行情况检查工作，对进展缓慢、未启动也未上报调整的项目，将对项目承担单位和归口管理部门进行问责，并将压缩下年度的预算金额。

（二）《西安工程大学关于2019年发展专项项目计划的通知》中已规定纳入使用省专项资金的项目，将重点检查，确保省专项资金的使用效益。

四、联系方式

联 系 人：高占尧、张雄斌；

联系电话：62779073；

联系地址：临潼校区22-8楼315室

                                        发展规划处

                                       2019年6月26日