9月28日下午，我校在金花校区第三会议室召开“一院一策”专题工作推进会。此次会议是我校自启动实施“一院一策”三年行动计划以来，第三批实施学院的工作部署会，也是规模最大的一次会议。会议由副校长殷永建主持，相关职能部门负责人及9个学院的党政负责人参加了会议。

会上，发展规划处处长刘晓喆从工作定位与认识、工作原则与思路、工作部署与安排、相关保障措施四个方面对“一院一策” 三年行动计划进行了整体介绍与说明。他指出，“十四五”规划的落实是我们当前的“中心”工作，学校党委为了促进规划的有效落实，切实激活学院办学的积极性和主动性，一方面提出了“一院一策”三年行动计划，从思路和举措上推动规划的执行；另一方面启动专项巡察工作，从思想和组织上为执行规划提供政治保障。他强调，《“一院一策”三年行动计划方案》的制定原则一是坚持目标导向、问题导向，从落实规划目标中发现问题、分析原因、提出解决思路、设计实施计划，再到推动实施计划、提供考核保障，构成一个整体的工作闭环。二是上下协同、职责明确，行动计划总体上遵循上下协同的工作方针，计划方案由“学院任务清单及计划”与“相关部门支持任务清单及计划”两部分组成，两个清单都要考核，具有明确的时间表、路线图和责任人。三是分批开展、加快推进，学校前期已分两批共启动4个学院的“一院一策”三年行动计划，10月底前将完成第三批学院计划方案的制定工作。他对第三批实施计划进行了详细部署与安排，并从政策引导、条件支持和考核的角度介绍了学校的保障措施。

随后，部分职能部门结合前两批学院《“一院一策”三年行动计划方案》制定工作中的经验进行了交流，部分学院就落实好相关工作进行了探讨。

殷永建对与会代表的讨论一一进行了回应，并就第三批学院“一院一策”三年行动计划方案的制定与实施工作提出三点要求：一是要高度重视，他强调，我校“十四五”规划为一个总规划、七个专项分规划和十五个学院（部）规划，各规划之间相互支撑，是个有机统一的系统体系，尤其是“11584”战略目标任务的设定，总体上符合我校发展的实际。针对在落实规划目标任务中一定程度存在的工作推进乏力、标志性成果产出不够突出等问题，单靠学院的力量还不够，需要学校相关部门提供引导性和倾向性政策创造与优化实施条件，校院两级相互配合，才能促进各项计划举措落实落地，开花结果。各学院和部门要高度重视此项工作，落实主体责任，力争通过“一院一策”实施计划和专项巡察的推动在“十四五”规划的工作落实上有所突破。二是要把握重点，他指出，学院“一院一策”三年行动计划任务清单是依据学校“十四五”总规划和学院分规划，对标学科建设水平评估、学位授权审核评估以及本科教学评估等核心指标体系，梳理出来的重点目标任务，包含学科建设、科学研究、本科生培养、研究生培养与队伍建设五大方面的核心建设内容，属于学院发展的关键点。所以各学院要充分认识到自身发展之所需，抓重点、破难点、创亮点。三是要上下联动，他要求，“学院任务清单及计划”与“相关部门支持任务清单及计划”两个方面的清单计划需求是经过职能部门和学院反复沟通，互相支撑、达成共识的清单，各相关部门要转变思路，主动与学院对接，主动上门服务，深入了解学院的实际问题、重点问题和难点问题，合力制定出有针对性、切实可行的计划举措，并付诸实施，考核管理部门要强化对学院和相关部门的考核，促进计划方案的有效实施。

组织部、研究生工作部、人事处、发规处、教务处、科技处、研究生院（学科办）等部门负责人，机电工程学院、计算机科学学院、环境与化学工程学院、城市规划与市政工程学院、材料工程学院、管理学院、人文社会科学学院、理学院、马克思主义学院党政负责人参加了会议。（撰稿：高占尧 审稿：刘晓喆）