9月30日上午，我校在金花校区第三会议室召开校“四大工程”中的高水平大学建设工程项目推进会，我校高水平大学建设工程领导小组组长、校党委书记刘江南，校长高勇及小组成员、校党委副书记段根良、副校长黄翔、副校长李鹏飞出席会议，校高水平大学建设工程领导小组办公室组成部门党政办、组织部、纪委办（监察处）、科技处、教务处、人事处、研究生部、实验室管理处、基建处、财务处、图书馆、审计处、机关党委的负责人，相关单位负责人及校务督查组成员参加了会议。推进会由校党委副书记段根良主持。

     会议首先听取了相关职能部门就高水平大学建设工程的10个重点项目（项目名称及负责人附后）推进情况的汇报，汇报内容为项目建设目标与思路、建设步骤与进度、建设经费与经费使用情况、阶段性成果、存在问题及举措建议等方面。

     会上，高勇部署了我校高水平大学建设下一阶段的工作：一是要将近期目标和远期目标结合起来，在完成年度目标的同时，对照“十二五”规划目标和任务，完成好既定工作；二是各个重点项目的开展是一个系统工程，七个工作小组要拿出推进计划，重点做好10个重点项目建设，要协同合作，在横向合作中有计划、有分工、有节奏，在纵向合作中各个部门要勇于担当，积极找思路找办法，提高执行力；三是为便于开展工作，调整学科建设、科研工作、国际化建设组的分工，确定校高水平大学建设工程七个工作小组的联络人。

     最后，刘江南做总结讲话，他重点强调了高水平大学建设工程推进的四点要求：一是要知己知彼，以同层次高校、同行业高校为参照系，对照核心指标，寻找差距，找准问题，做到心中有谱、有的放矢；二是要统筹规划，高水平大学建设工程及每个项目要优先做好顶层设计；三是要分层管理，职能处室是公共资源平台的先导，既要做好资源优化配置的方案，也要下放权力，调动基层的积极性；四是协同推进，牵头部门要理出问题，拿出解决方案，要按照时间节点，完成好校“十二五”规划目标和任务。

   附：我校高水平大学建设工程的10个重点项目

我校高水平大学建设工程的10个重点项目